可怕的德国!读完这些后,我发现它如此强大,令人窒息。

德国企业想要追求利润,但只要能保证基本利润并赚钱,德国人就不会那么贪婪和无休止地追求利润,而是应该考虑长期和可持续发展的问题。

德国人宁愿“确保基本利润,同时将部分利润转化为更高质量的产品和更好的服务”。

本文来源《国资报告》第5期,作者李工真(武汉大学教授),部分素材瘾工厂、艺非凡、工业前沿在一次记者招待会上,一位外国记者问西门子总裁:为什么区区8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌?对方回答:德国的工匠精神会对每个生产细节非常重视,他们承担着生产顶级产品的职责,和良好的售后服务,所以德国涌现出奔驰,宝马,奥迪,阿迪达斯那位记者反问他:企业的最终目标不就是利润的最大化吗?管它什么义务呢?西门子总裁回答道:不,那是英美的经济学,我们德国人有自己的经济学。本文来源于李工真(武汉大学教授)的《国有资产报告》第5期。在新闻发布会上,一名外国记者问西门子总裁:为什么德国有8000万人口的2300多个世界知名品牌?对方回答说:德国工匠精神将非常重视生产的每一个细节。他们负责生产高档产品和提供良好的售后服务。因此,来自梅赛德斯-奔驰、宝马、奥迪和阿迪达斯的记者问他:企业的最终目标不是利润最大化吗?谁在乎它有什么义务?西门子总裁回答说:不,这是英美经济。我们德国人有自己的经济学。

我们的德国经济学追求两点:第一,生产过程中的和谐与安全;第二,高科技产品的实用性。

这是企业生产的灵魂,不是什么利润最大化体育彩票大奖查询结果表。

企业的经营不仅仅是为了经济利益,事实上,遵守企业伦理并不断改进生产产品是我们德国企业的固有职责和义务。更不用说做一个企业是为了解决生活中的一些琐事。德国人还可以使用各种巧妙的机器创造戏法:剥食物来清除秋冬季的叶子,发明true 空吸叶装置来快速移植水稻幼苗和自动插秧机。

为了节省园艺的时间和劳动力,发明自动绿篱修剪机来铺路的德国人除了追求科幻外观和先进技术之外,还追求绝对高质量。

只要1928年的摩托车得到维护,它将在近一百年后着火。

有一幅德国建筑的图片,命名为未改变的德国,展示了二战后德国人建造的房屋,这些房屋完全是中世纪晚期巴洛克时代和洛可可时代的风格。

德国建造的住宅在120年内不会倒塌,但是在第二次世界大战结束后,德国几乎所有的城市都成了废墟。那些古老的房子基本上被战争摧毁了。德国人非常苦恼,因为他们只是喜欢自己的文化。

我该怎么办?德国人找到了那一年的照片和设计图纸,必须一张一张地重建它们。

今天你去德国看,大多数城市没有现代建筑,几乎所有的都是巴洛克和洛可可风格。

在德国,一座皇家歌剧院在第二次世界大战中被美国飞机彻底摧毁。德国人民的心非常痛苦。歌剧院建于200年前,被摧毁了。

我该怎么办?第二次世界大战后,德国人包围了废墟,雇佣了一群科学家、文化科学家、考古学家、建筑师和技术工人。大约100人花了35年时间才把这堆破砖破瓦放回原处。

如果你现在看王家阁剧院,你看不到它是在炸弹爆炸后重建的。这座建筑已经成为世界遗产。

据教科文组织称,该行动本身是一项世界文化遗产。

正是因为德国如此热爱和尊重自己的文化,才被称为一个永恒的德国。

德国的经济发展不依赖于房地产市场,因此德国建筑师很难获得建筑项目。在以极大的难度中标后,他一定会精心设计,使它成为一门艺术,并使它不朽。

因此,在德国,你永远不会看到两座建筑是一样的。

在全球范围内,德国的制造优势不在于价格。

你可以和日本人谈论价格,但是当你和德国人谈论价格时,你不能一刀两断。

德国人甚至不承认有质量好、价格低的东西。

德国制造业的优势在于它的质量、解决问题的诀窍和出色的售后服务。

德国企业开发的一般产品是目前其他国家无法生产的具有世界领先水平和高难度的产品。

德国超过30%的出口是独家产品,在国际市场上没有竞争对手。

德国工业产品,从隧道挖掘机器到秘书工作的订书机,在质量上是世界上最好的。

德国3岁以下儿童的所有产品不得含有任何人工添加剂,并且必须是天然的。所有奶粉都列为药品监管;所有母婴产品只能在药店出售,不能在超市出售。所有巧克力都需要以天然可可脂为原料加工。所有保健和护肤品牌必须有自己的实验室和植物种植园,以确保天然有机材料的质量。

德国人生产的非工业化学产品,如洗涤剂、洗手液和洗涤剂,除了清洁和杀菌的功效外,绝大多数采用生物降解技术,即依靠微生物分解化学成分,将化学对人体的危害降到最低。

德国生产的水过滤壶能过滤无机和有机有害物质,富含镁。

德国滤壶过滤的水有点甜。

德国炊具具有天然抗菌和耐高温性能,节能环保,导热效果极佳。人们说使用这种德国炊具,一支蜡烛可以做一顿美味的饭。

德国人生产的炖汤锅完全是钢制的,太重了,连人都搬不动。锅盖里面有奇怪的图案。我问一个德国卖家:这些图案是干什么用的?他说:覆盖后,水蒸气可以自然上下循环,不易干燥。这是一项技术。

德国的炊具,盖起来都合身,说三分钟开三分钟锅,可以为你节省很多汽油。

德国人做的锅可以用100年,所以很多德国人用奶奶传下来的锅。

对德国人来说,你一生只需要买一次厨房用具,你不需要再买第二次,因为你不能在生活中使用它。

我也问过一位德国企业家,为什么德国产品可以轻松地持续100年。他这样回答:一个原因是我们在德国没有资源,几乎所有重要的工业原材料都是从国外进口的。因此,我们必须充分利用一切,尽可能延长使用期限。这是原材料上最大的节约。

另一个原因是我们德国人认为我们产品的质量主要体现在耐用性上。

这种精神也体现在工作态度上。这也是机房电缆布置。中国人和德国人的工作环境非常不同:这也是机房电缆的布置。家政工人和德国工人总是像德国电缆布置一样整洁。所有的电缆都应该看起来很漂亮。如今,德国人只在柏林、汉堡和法兰克福建造高层建筑,这些建筑也是世界级的高层建筑。然而,在一种情况下,当这样的高层建筑从任何方向坠落时,它们不能被压到另一个建筑上。

因此,建筑越高,它周围留下的空土地就越大。

这被称为探索事物的本质和确定长期战略。

当德国人建造房屋时,他们必须考虑房屋倒塌时会发生什么。

绝大多数德国人生活在拥有5万、10万、15万和20万人口的中小城市。即使在人口为50万的城市,德国人也认为它太大了。

在德国,没有一家企业一夜暴富,并迅速成为全球关注的焦点。

他们专注于某个领域,某个产品的小公司,一个缓慢的公司,但是很少有贫穷的公司,绝对没有假冒的公司。

他们大多数都是世界著名的公司,拥有100多年的经验,高度重视产品质量和价值。他们也被称为隐形冠军。

德国有一个葡萄酒作坊已经有将近400年的历史了。

我很幸运没有被美国飞机炸毁。德国马牌轮胎公司成立于1871年,现在我国几乎每个地级市都有分公司。德国阿迪达斯公司成立于1920年,已有94年以上的历史。

然而,德国产品不会在价格上或与同行竞争。

一是由于行业的保护;另一个原因是价格并不能决定一切。价格战可能会让整个行业陷入恶性循环。

德国企业想要追求利润,但只要能保证基本利润并赚钱,德国人就不会那么贪婪和无休止地追求利润,而是应该考虑长期和可持续发展的问题。

德国人更愿意确保基本利润,同时允许部分利润转化为更高质量的产品和更好的服务。

我和柏林一家餐馆的经理谈了谈。我说:你的德国制造的罐子可以保存100年,所以每次你卖出一个,你实际上就失去了一个顾客,将来人们就不需要再找你了。

如果你看看别人的日本制造的锅,它将在20年后结束,顾客必须每20年再找一次。

仔细想想,你值得吗?你为什么把东西做得这么结实?如果你缩短它的使用寿命,你不会赚更多的钱吗?经理这样回答我:如果买我们锅的人没有必要第二次买它,它会越来越受欢迎,吸引更多的人来买我们的锅。我们现在太忙了!第二次世界大战后,我们的厨房用具厂从以前的军火库转移过来。仅在几十年内,它就卖出了1亿多罐。你知道这个世界上有多少人吗?将近80亿,有70多亿人在大市场等着我们!你看,德国人有不同的想法,他们的营销策略也不同。一件事一生只做一次。如果你说他的东西是好的,它会传染给另一个人。这个人将成为他的顾客,然后感染第三个人。另一个人正在这么做。

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